1.全面负责生产运营：统筹管理化妆品软管、瓶盖等包材的吹瓶、注塑等生产环节，制定并执行生产计划，确保按时、保质、保量完成生产与出货目标。
2.优化生产流程与成本控制：持续改进生产工艺、作业流程和管理制度，提升生产效率，降低能耗、物料损耗及综合生产成本。
3.管理生产团队：负责生产团队的组织架构、人员招聘、培训、绩效考核与日常管理，建设高效、稳定的团队。
4.保障质量与安全：监督并执行质量管理体系和安全生产规范，对生产过程中的质量问题和安全隐患进行分析、预防与整改，确保产品符合客户及行业标准。
5.设备与模具管理：负责注塑、吹瓶等生产设备及模具的日常维护、保养计划制定与执行，确保设备稳定运行，减少非计划停机。
6.跨部门协调：与研发、采购、仓储、销售等部门保持有效沟通，协调资源，解决生产中的各类问题，保障供应链顺畅。